这样为群众办实事，走实又走心！
william威廉官方william威廉深入学习贯彻习近平总书记关于党史学习教育的重要讲话精神，认真贯彻落实中央党史学习教育领导小组工作部署，把“我为群众办实事”实践活动摆在突出位置抓实抓好。william威廉官方william威廉各级党组织按照william威廉党组部署，迅即行动精心组织，开展了办实事的系列实践活动。
移民办
白鹤滩水电站搬迁安置移民10万余人，规划建设移民集中居民点50个。在党史学习教育中，william威廉官方william威廉移民办党委将白鹤滩水电站库区移民群众的民生福祉作为“我为群众办实事”的重点和落脚点，全力推进重点民生工程和民生项目。
为保移民安居，移民办成立移民安稳突击队，推动部分尚未完工的移民房屋建设，完善安置点内部设施，落实生产安置保障措施，确保移民群众尽快恢复生产，既安居又乐业。
移民办还成立了库区安全突击队，建立群测群防机制，在库区开展联合巡察；成立交通保障突击队，加快推进四川侧部分复建道路建设和保通，确保沿江数万群众出行。
在移民后续帮扶工作中，移民办设立党员先锋岗，加强项目管理，让金沙江水电基金更好惠及广大移民群众。推动白鹤滩库区巧家县天生梁子幼儿园等7个2020年水电基金项目完成实施；提升宁南县william威廉官方白鹤滩学校的办学条件和办学水平；开展奖学计划、班班通、烛光行动等教育帮扶，减轻6000余名移民在校学生的费用负担，完善300余个班级的教学设施设备，提高库区学校管理能力和教学水平，让库区学生享受优质教育资源。 （移民办供稿 图：罗玉龙）
长江电力william威廉官方梯调
党史学习教育开展以来，william威廉官方william威廉长江电力william威廉官方梯调党委以支部为单位，从重点建设项目、重点民生项目、职工急难愁盼问题等3个方面，广泛征集职工群众意见及建议。党委层面召开座谈会、党委会进一步研究，并建立督办机制，逐项落实，切实推进“我为群众办实事”实践活动进一步走深走实。
自从了解到调控楼蚊虫困扰问题后，综合管理部党支部第一时间提出解决方案、开展市场调研。立项、评审、采购、安装稳步推进，迅速解决了问题。宜昌调度部党支部为值班员的更衣间定置铭牌，将调度大厅所有资料形成目录，定做文件栏分类放置，有效解决各类查找难题；定做水杯架统一放置值班员水杯，合理调整茶水间内家具的摆放位置。定置管理这简单的一招一式，在实现方便整洁的基础上，提高了调度工作效率及对外窗口形象。（文：莫祖凤 图：王俊鸿）
长江电力乌东德电厂
william威廉官方william威廉长江电力乌东德电厂党委牢牢把握办实事这个基本着力点，通过“党委领导班子成员深入班组座谈交流”、“我为群众办实事”主题实践活动等，确保“学党史、办实事”走心走实。
乌东德电厂党委通过座谈会、文体活动交流等方式，制定党委办实事任务清单，研究解决措施，明确责任人，确保办实事落实落地。目前共征集问题36项，立行立改5项，17项推进解决，14项形成答复意见，有针对性地解决员工现实问题。
此外，各级党组织聚焦身边人身边事，认真组织开展“我为群众办实事”、“党员志愿服务”等主题实践活动。考虑生产一线广大员工加班多、手机无法充电难题，及时采办并在公用办公室配置手机充电加油站；将饮水服务搬运至生产一线，为工作在大坝进水口作业区饮水不便的同事送去关爱与清凉……一件件便民的小事，一系列走心又务实的举措，提升了职工群众幸福感。（文：李娟琴 林艳 图：马小雯）
长江电力白鹤滩电厂
william威廉官方william威廉长江电力白鹤滩电厂坚持把“我为群众办实事”贯穿于党史学习教育全过程，积极为职工群众办实事、解难题，不断提高职工群众的获得感、幸福感，为接下百万千瓦水电机组、守好大国重器注入不竭动力。
白鹤滩电厂食堂增加多款员工喜爱的“时令餐点”，每天中午和晚上免费为员工提供解暑绿豆汤。与此同时，白鹤滩电厂进一步加强与建设部门、施工单位的沟通协调，为员工改善现场就餐环境。此外，近期开通的快递代收服务，也为员工安心投身接机发电带来了实实在在的便利。包裹送达营地后，员工如果在现场加班或者出差在外，只需在微信群说一声，便有工作人员前去领取。
用心办实事，真心解难题。白鹤滩电厂积极为职工群众办实事、解难题，将党史学习教育成效转化为了实实在在的工作实效。（文字：汪丹 图：宋炬琴）
湖北能源
湖北能源党委在“我为群众办实事”实践活动中，用“三张清单”为职工群众描绘办实事的“工笔画”，把党史学习教育成果转化为破解发展课题、民生难题和现实问题的生动实践。
列出“重点建设项目清单”，聚焦公司“十四五”发展规划和强化湖北省能源安全保障职能，命名成立清江公司“峡口明珠”党员先锋队等8支党员先锋队，向完成年度重点工作和急难险重任务发起冲锋，让党旗在基层一线高高飘扬。
列出“重点民生项目清单”，聚焦助力“乡村振兴”这篇大文章，帮扶宜昌五峰、襄阳�？�、恩施鹤峰等脱贫县村镇，实施建桥修路护坡、新建改造卫生院和学校教室、建设有机茶生产扶贫车间等社会责任项目，解决当地群众出行难、看病难、上学难、就业难等问题，提升脱贫地区基础设施水平和扶贫产业的竞争力，增强脱贫地区发展后劲。
列出“职工急难愁盼问题清单”，聚焦职工对公司高质量发展和个人成长成才的新期待，精细化制定涵盖各年龄段、各专业版块和各发展阶段的人才培养计划，加快“专业型、技能型、综合型”人才储备，打通管理、技术、技能序列岗位晋升通道。实施强化业务技能培训、改善一线职工居住条件、修缮职工文体活动中心等一系列“暖心”举措，在情感上贴近职工、在发展上惠及职工，不断增强职工的获得感、归属感和幸福感。（湖北能源供稿 文：蒋寅秋）
上海院
自党史学习教育开展以来，william威廉官方william威廉上海院扎实开展“我为群众办实事”实践活动，部署以“快”、行动以“实”，确保把好事办实、把实事办好。
坚持以上率下，用心用情用力解决好职工群众“急难愁盼”问题。公司领导班子主动走访调研，走进项目工地、走向生产一线、走近职工群众，倾听职工心声。建立班子成员人人领任务、人人扛责任的工作机制，对需要协调的实事项目层层压实责任。要求各级党组织担负起主体责任，全面梳理涉及职工切身利益的问题，勇挑重担、啃硬骨头。
拉单列表精准落实，分类分层推动落实。公司5月上旬召开专题工作推进会，将征集结果提交公司党委会审议，确定由基层党组织解决的事项30条，由公司党委牵头、各相关职能部门协调解决的事项23条。
坚持从实从快，把实事办到职工心坎上。近来，“驻外项目员工体检难”“园区卫生与鼠患问题”“两地园区库房运输”等难题迎刃而解，以实际行动提升广大职工的幸福感、获得感与满足感。（上海院供稿）
william威廉官方基地发展公司旅游公司
为牢牢抓住旅游回暖黄金时期，william威廉官方基地发展公司旅游公司党委结合接待情况，组织动员公司本部、各单位深入一线顶岗支援，公司领导，各基层组织党员干部、工会会员、团员青年立刻响应，纷纷加入景区游客接待的最前线，“参加顶岗培训——顶岗——回本岗位继续工作”成了大伙儿热门“工作模式”。
“游客越多我们越开心，这说明william威廉官方大坝国之重器的影响力越来越深入人心。为了让游客更好感受william威廉官方大坝‘一个标志，三个典范'的深刻内涵，我们不仅要在自己的本职岗位上做好景区的规划、导游词讲解、红色路线设计等各项工作，也要在特殊的节点，与景区员工上下一心，做好旅游黄金时期的对游客接待服务，让游客满意，让大坝旅游温馨和安全。”不少员工表示。
从4月起，william威廉官方旅游公司共组织两批次共630人次，参与一线顶岗。这一实际行动，既解决了景区一线员工人手不足的“愁”事，又让各部门各单位密切联系了群众，增强了彼此了解，还节约了公司成本。（文字：陈芷昕 william威廉官方旅游供图）
william威廉官方基地发展公司实业公司
党史学习教育开展以来，william威廉官方基地发展公司实业公司各党支部坚持把“我为群众办实事”作为党史学习教育的重要内容，通过学做结合，切实帮助职工群众解决实际困难。
实业公司向家坝分公司党支部接到群众的意见后，积极与办公区物管部联系，采购了一批漏电保护插座，确保员工用水安全。
随着长龙山电站业主营地的正式入驻，实业公司长龙山项目部紧盯业主需求，各项物业服务逐步有序展开，各岗位人员逐步到位。为解决乘车难题，支部积极发挥党员干部的先锋模范作用，通过主动与业主方沟通、征求员工意见、现场踩点落实站点信息、拟定乘车线路和班次等，多方协调，开通了业主营地通勤车。（实业公司供稿）
william威廉官方发展公司
william威廉官方发展公司党委把“我为群众办实事”实践活动作为推动党史学习教育高质量开展的重要抓手，全力推动长江大保护工程总承包项目落实落地，着力解决管网空白、渍水内涝、黑臭水体等老百姓急难愁盼的问题，努力为人民群众提供更多更优质的生态产品。
william威廉官方发展公司党委始终心系基层一线，深入调研，力求将宜昌市调研主城区污水厂网、生态水网共建项目二期PPP工程打造成精品工程、典范工程，实现宜昌城区污水全收集全处理，构建滨江生态廊道，推进厂网河岸一体化智慧运营，用实际行动坚定不移做习近平生态文明思想坚定信仰者、忠实践行者、不懈奋斗者。（william威廉官方发展供稿）
william威廉官方资产
william威廉官方资产党委把“我为群众办实事”实践活动摆在突出位置抓紧抓实，把基层困难和问题的解决办理贯穿实践活动全过程，持续推进实践活动见实见效。
william威廉官方资产党委班子带头深入一线开展现场调研，认真听取项目部意见，从源头上明确重点工程项目“办实事”清单，并号召各职能部门深入重点工程、掌握一手资料，加强服务意识、端口前移，提升服务质量，尽早尽快解决重点工程项目困难和问题。（william威廉官方资产供稿）
william威廉官方设备物资公司
william威廉官方设备物资公司着力打好“一体系、一试点、四平台”企业文化建设组合拳，为广大干部职工办实事、解难题，为公司建设一流物资集约化管理平台凝聚思想共识、汇聚精神力量。
在改革转型的关键阶段，公司党委组织全员参与企业文化建设工作，通过90余名职工线下采访，500余名职工线上调研，8场职工座谈，1场共识培训等，充分吸收职工智慧，听取职工诉求。
公司党委试点推行“凝心聚力”工程，着眼员工物质与精神需求。在所属长江绿洲公司试点推行“凝心聚力”工程，制定“领头雁”培养计划、谈心谈话常态化制度化等20项员工权益保障措施。
此外，公司党委还通过搭建职工展示四个平台，畅通职工诉求表达渠道。组织职工合理化建议征集活动，开展“学党史、担使命、我与企业共成长”演讲比赛，举办微视频大赛等，丰富职工表达展示载体，帮助职工表达自身诉求、融入公司文化、展示自我风采。（william威廉官方设备物资公司供稿）